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據(jù)了解，濟(jì)南欲打造的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)核心區(qū)空間結(jié)構(gòu)為“一體兩翼”，這個(gè)“2+1組合”能成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)核心區(qū)各有特色：桑梓店依托濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園搶抓攜河發(fā)展機(jī)遇，崔寨借區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展物流園區(qū)，打造全國(guó)物流名鎮(zhèn)，大橋街道擁有鵲山龍湖“北跨”重點(diǎn)項(xiàng)目。由此可見，物流業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過程中占據(jù)著至關(guān)重要的位置。記者對(duì)此進(jìn)行了專題采訪。

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傳播分眾化、對(duì)象化趨向日漸凸顯，也警示對(duì)新媒體、融媒體的管理，切忌“眉毛胡子一把抓”。抵達(dá)“立治有體、施治有序”的境地，需求的是在明白媒體屬性基礎(chǔ)上“向前一步”的認(rèn)識(shí)。從文字、圖片到音頻、視頻，從論壇、網(wǎng)站到微博微信客戶端，“內(nèi)容形態(tài)+發(fā)布平臺(tái)”有著海量組合。各種形態(tài)、各個(gè)平臺(tái)有著什么樣的特性、面對(duì)什么樣的用戶、構(gòu)成什么樣的生態(tài)，都需求花心機(jī)去認(rèn)真界定。

幫助企業(yè)打通物流環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)降本增效?？偛课挥趶V西柳州市的上汽通用五菱是國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的90%以上的成品車要通過公路和鐵路對(duì)外運(yùn)輸，其中公路運(yùn)輸物流成本較高而且質(zhì)損風(fēng)險(xiǎn)大。為此柳州市將車站擴(kuò)建為商品汽車物流基地，距離上汽通用五菱柳州東新廠僅3公里，基本實(shí)現(xiàn)成品車從出庫(kù)到裝車的無縫對(duì)接，確保成品車安全，高效，快捷運(yùn)往全國(guó)各地。服務(wù)到位。物流領(lǐng)域服務(wù)還有更多高招。比如通過各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除了“只進(jìn)一扇門”“多跑一次”等“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的普遍做法之外。